oleksiy kononov team

Бизнес и Спорт, что общего?

5 вопросов с которых я начинаю любой проект
Без цели и плана непонятно куда я двигаюсь, и двигаюсь ли вообще
Я пришел в бизнес из спорта. Спортсмены знают, как тяжело заставить себя тренироваться во время больших перерывов между соревнованиями. Совсем другие ощущения, когда соревнования проходят раз в месяц, перед крупными стартами. Эти промежуточные выступления постоянно держат тебя в тонусе, задают планку и что ещё очень важно дают обратную связь: насколько ты продвинулся за это время. Близок ли ты к пиковой форме.

Если у тебя есть точно сформированная цель и ты можешь оценивать результат по ходу движения, гораздо легче каждое утро вставать и делать свою рутинную, не всегда приятную работу. В бизнесе все очень похоже, без точно описанной цели сложно действовать эффективно.
Часто, тренер спрашивал у нас, маленьких гимнастов: «ты зачем сюда ходишь»? И тот кто не мог ответить на этот вопрос, через какое то время, переставал ходить в спорт зал
Если ты определил ключевые показатели, которых нужно достичь, результаты приходят гораздо быстрее. На практике я заметил интересную вещь. Когда после долгого периода бесцельных действий обозначается цель, важные показатели сразу заметно подрастают.
Без цели скучно жить. Без плана не достичь цели. Без бизнес процессов не реализовать план
Бизнес-процессы. Такое сложное словосочетание, смысл которого понятен далеко не всем. Что же это на самом деле? А это всего лишь системное выполнение важных действий, которые приведут вас или ваш бизнес к успеху.

Это только кажется, что воркшопы по планированию, постановке целей и работе с бизнес-процессами — тема для крупных предпринимателей. Если вы — тренер, который хочет добиться успеха (хорошо зарабатывать, занимаясь любимым делом), то знания о планировании и организация работы, нужно вам не меньше, а то и больше, чем менеджеру фитнес клуба. Менеджер по умолчанию должен иметь представление о вещах перечисленных выше. А тренер, если нет специального образования, полагается только на интуицию.
Управляешь бизнесом, или развиваешь себя в качестве Я-Бренда — без точных целей и планирования обречен топтаться на месте
Крупная сеть клубов, маленький спортзал в спальном районе и фитнес-тренер, который продвигает свой «я-бренд» выполняют одни очень похожие бизнес-процессы. Разница только в масштабах и деталях.Тренеру нужно выполнить личный план по тренировкам для достижения личной финансовой цели. Для этого он должен «познакомиться» и презентовать свои услуги определенному количеству потенциальных Клиентов.

У сетевого спортклуба цели те же, только масштабы больше: также необходимо «познакомить» Клиентов клуба с услугой персонального Тренинга и сделать это интересно и ненавязчиво. Единственная разница в клубных бизнес-процессах участвует уже не один тренер, а много.

Там, где один тренер может обойтись логической цепочкой в голове, клубу необходима прописанная система действий. Наглядная и понятная карта для всей команды. Тогда все будут действовать слаженно и на выходе получиться стабильно хороший результат.

Описать бизнес-процессы — это как, заблудившись в лесу, получить карту дороги из пункта А в пункт Б
Управление любым бизнесом — это множество задач, процессов и решений. Одно накладывается на другое, требует согласования с третьим…

Если процессы разбросаны и бессистемны, в них легко потеряться, зарыться в рутину и потерять ориентиры, что заканчивается, как правило, одним вопросом: «а зачем я это все делаю»?
Любой мой проект начинается с того что я отвечаю себе на ряд вопросов
  • Какую стратегическую цель нужно достичь?
  • Кто будет целевым потребителем?
  • Какие потребности нужно будет удовлетворить?
  • Что нужно сделать, чтоб удовлетворить эти потребности?
  • Каким образом это нужно будет сделать?
  • Кто все это будет делать?
Все эти ответы я записываю, в определенной последовательности из чего получается отличная дорожная карта. Эта система планирования помогала мне увеличивать количество клиентов клуба, повышать продажи персональных тренировок, решать задачи в бизнесе розничных продаж.

Да, планирование не дает 100% гарантии, что все получится именно так, как вы хотели. Но, когда у вас есть цель и план, в случае неудачи вы можете отследить, что именно пошло не так, найти слабое место в системе и исправить ее при следующей попытке.

И тогда неудача становится вашим опытом, а опыт работает на вас.
Oleksiy Kononov
Artist Cirque Du Soleil | Professional Athlete
Давай Дружить Instagram или в Facebook Есть вопросы, пиши. Я рядом.

Ставь Безбашенные Цели, Тренируйся Умно. Преврати себя в СуперЧеловека.

Верю в тебя и знаю, Ты можешь больше.
С уважением
Алексей Кононов